«Роснефть» стала одной из
последних вертикально
интегрированных нефтяных
акционерных компаний, которые
возникли в результате
крупномасштабной приватизации
российской нефтяной отрасли
после распада Советского Союза.
Компания «Роснефть» была создана
в 1993 году как государственное
предприятие. Она стала
преемником компании «Роснефтегаз»,
которая, в свою очередь,
возникла двумя годами ранее на
месте упраздненного Министерства
нефтяной и газовой
промышленности СССР.
В 1995 году российское
Правительство своим
постановлением преобразовало
«Роснефть» в акционерное
общество открытого типа.
В 1995—1998 гг. в «Роснефти»
постоянно менялось руководство,
в результате чего ее активы
оказались фактически без
управления.
Этот период в истории Компании
отмечен спадом нефтедобычи, а
объем переработки нефти снизился
в те годы до одной трети от
производственной мощности.
Переломные годы
Чтобы помочь «Роснефти» вновь
стать одним из ключевых игроков
на российском энергетическом
рынке, Правительство России в
октябре 1998 года приняло
решение укрепить руководство
Компании. Именно тогда
«Роснефть» возглавил ее нынешний
президент Сергей Михайлович
Богданчиков.
Новая команда менеджеров во
главе с Сергеем Богданчиковым
незамедлительно приступила к
реализации смелых планов,
которые в итоге вывели Компанию
из кризиса.
Уже к 2000 году «Роснефть» снова
стала прибыльной. С того же года
начался новый период роста
Компании. Ежегодный средний
прирост объема добычи нефти стал
превышать 11%.
Стратегия роста
Совершенствование управления,
консолидация уже имеющихся и
приобретение новых активов,
укрепление финансовой
дисциплины, научно-техническая
интеграция — все это привело к
значительному повышению
эффективности использования
ресурсов и позволило перейти к
программе роста и расширения
производства.
За четыре года «Роснефть» резко
увеличила добычу нефти с 98,56
млн. баррелей (13,47 млн. тонн)
в 2000 году до 148,26 млн.
баррелей (20,27 млн. тонн) в
2004 году.
В 2001 году Компания становится
официальным представителем
России в проектах СРП
(Соглашение о разделе
продукции).
В 2002 году «Роснефть» расширила
свою международную деятельность
за счет участия в проектах на
территории Алжира.
В 2003 году Компания начала
добычу нефти на Адайском блоке в
районе Каспийского моря (на
территории западного
Казахстана), а в 2005 году стала
участником СРП по разработке
структуры Курмангазы (на
каспийском шельфе Казахстана).
«Роснефть» последовательно
реализует стратегию приобретения
новых активов на территории
России, обращая особое внимание
на геологические характеристики
месторождений и эффективность
транспортировки продукции.
В числе ключевых активов,
приобретенных в последние годы,
были «Селькупнефтегаз» (2000
год), компания «Северная Нефть»
(2003 год), Венинский блок на
Сахалине-3 (2003 год) и
«Англо-Сибирская нефтяная
компания» — обладатель лицензии
на разработку Ванкорского
месторождения в Восточной Сибири
(2003 год).
В декабре 2004 года Компания
приобрела контрольный пакет
акций «Юганскнефтегаза», одного
из крупнейших нефтедобывающих
предприятий России. Приобретение
этого актива, а также
значительный рост собственного
производства обеспечили
дальнейшее развитие «Роснефти».
В результате в 2005 году она
стала вторым крупнейшим
российским производителем нефти
и газа со среднесуточной добычей
1,69 миллиона баррелей нефтяного
эквивалента.
В начале 2005 года «Роснефть»
купила на аукционе лицензию на
Воргамусюрский участок,
расположенный в Тимано-Печорской
нефтеносной области. Это
обеспечит дальнейший рост
компании «Северная Нефть»,
производственные мощности
которой находятся всего в 80
километрах от этого
месторождения.
В конце 2005 года «Роснефть»
объявила о приобретении 25,94%
акций компании «Верхнечонскнефтегаз».
Позднее, в дополнение к этой
покупке, была приобретена
лицензия на поисково-разведочные
работы на Восточно-Сугдинском
месторождении. Новые
приобретения помогут «Роснефти»
приблизиться к поставленной
цели: превратить Восточную
Сибирь в одну из самых
современных производственных баз
по добыче нефти и газа в стране.
В апреле 2006 года «Роснефть»
объявила о планах по
консолидации 12 дочерних
компаний, занимающихся разведкой
и добычей нефти, а также
переработкой и сбытом нефти и
нефтепродуктов. Программа
консолидации завершилась в
октябре того же года и повысила
эффективность управления и
прозрачность Компании.
В июле 2006 года «Роснефть»
провела одно из крупнейших и
самых успешных IPO в истории
мирового финансового рынка,
разместив почти 15 процентов
своих акций на биржах Лондона и
Москвы.
Это позволило Компании привлечь
10,7 миллиарда долларов США.
